A. 新規事業部門の立ち上げを任された方や、既存事業の延長ではない新しい商品開発を求められている大手・中堅企業様からのご相談（IT戦略部、事業開発部、人材育成・アドバイザー依頼）が多く寄せられています。事前に数回ミーティングを重ねて、お客さまの状況や空気感、テーマに合わせてカスタマイズして実施しますので、当日急に参加されたメンバからも評判です。

A. いいえ、一般社団法人　システムイノベーションセンターのホームページからも、広く日本の産業界において、部分最適でなく全体を俯瞰した全体最適を目指すための、システム思考、システム構築、システム運用の重要性が発信されています

 

その背景としては、「第４次産業革命における「知」のシステム化対応の実態調査」横幹連合　第４次産業革命とシステム化研究会報告書(平成29年3月)70頁がその背景として分析されています、 👉 こちら　のリンクからご確認ください。

 

ご参考

• 2章　イノベーションを駆動するシステム化
• 4章　システム化力、システム思考の欠如
• 5章　システム化が遅れた原因
• 7章　システム化を推進強化するための施策提言

A. はい、可能です。

能力開発には「Baby Step（小さな一歩）」の精神が重要です。専門知識がない方でも、本質的なシステム思考やデザイン思考をゼロから学び、実践できるプログラムになっています。ワイワイ話し合っているうちに、対象を多様な視点で「構造化、見える化」する効果的なツールを活用しますので、まったくご心配ありません。

A.以下のようなご支援をさせていただいています。

• 新規事業を生み出すために、自社の専門領域を超えた領域横断の「ビジネスアーキテクト人材育成コース（研修）」のご提供（過去5年間実績あり）
• 職場メンバの想いのある発案を多様なメンバ（営業、企画、設計・保守、子会社メンバまど）の協力をえながら、事業の企画を立ち上げていく「コンセプトフレームワーク研修」のご提供（過去400名以上参加実績あり）。
• 実際のプロジェクトチームに伴走し、未知の問題解決やビジネスモデル設計を支援する「立ち上げアドバイザー」（過去多数実績あり）も行っています。
• 地域デザイン研修では、「自治体向けさまの能力開発研修」、「関係人口創出に向けた社会価値創出研修」もご支援しています。